MrFrostbool

MrFrostbool — обычный пользователь Ru-minecraft.ru

Не олд потому что создал аккаунт очень давно, но что-то делать начал уже после огромного спада популярности ru-minecraft.ru (короче ньюфаг и ракал).

Активность на форуме

2013-2017 — аккаунт был полностью заброшен, нулевая активность.

2017 осень — Наивный ребенок открыл для себя https://ru-minecraft.ru/ с чистого листа

2017 зима - 2018 весна — Желание быть крутым юзером с хорошей кармой привело MrFrostbool к попыткам быть полезным и найти себе друзей. В скором времени смерть активности (но успел выдать кринжа созданием этой странички)

2018 весна - 2024 зима — Около нулевая активность

2024 зима, 1 января — Был призван из мертвых сообщением на почту из-за массового поздравления юзера Demonas. Небольшой всплеск активности из-за ностальгии и дальнейшая нулевая активность

Конфликты

Нет человека, в жизни которого не случалось бы конфликтов. Какими бы лучшими человеческими и профессиональными качествами Вы ни обладали, все равно кому-то Вы будете не нравиться, с кем-то не сойдетесь во взглядах, а кому-то и перейдете дорогу, возможно, сами о том не догадываясь.

Конфликты возникают на разных уровнях: в отношениях, в семье, на работе, в бизнесе, между соседями и собственниками, между начальниками и подчиненными, между человеком и общественными структурами, между странами и народами.

Некоторые конфликты раздуваются искусственно, чтобы прикрыть некие истинные мотивы. Другие конфликты намеренно создаются, чтобы прикрыть профессиональную некомпетентность инициатора. Вам встречались такие ситуации?

Задумывались ли Вы над природой конфликта? Давайте рассмотрим как устроен конфликт, чтобы научиться разрешать конфликты, которых невозможно избежать и по возможности не попадать в ситуации, уже имеющие конфликтную базу.

Конфликт - это всегда негативные эмоции, нарушение взаимоотношений, потеря психического равновесия, здоровья и прямой вред конструктивному развитию любого дела.

Из-за этого отношение к конфликтам - всегда отрицательное. Например, большинство руководителей не желают разбираться в причинах конфликтов и либо подавляют их, либо предпочитают не вмешиваться. Оба этих подхода неверны, так как наносят вред организации дела и сотрудникам. Такой подход вреден и в воспитании детей, и в построении личных отношений.

На самом деле из конфликтной ситуации можно и нужно извлечь пользу, так как внутри конфликта есть важное для эффективного развития зерно. Полезная функция конфликта, может быть, не очевидна, но по сути конфликт представляет собой точку столкновения противоположных тенденций, сил, а это - принцип развития.